La gestion de projet couvre l'ensemble des processus et outils, techniques et méthodes qui permettent au à l'équipe chargée de l’ouvrage de conduire, coordonner et organiser les diverses tâches exécutées dans les différentes phases projet.

Suivre l'évolution des projets réels reste pour AAB un vrai chalenge dans sa gestion afin de satisfaire le client, et de lui livrer un projet rentable tant qu’au niveau fonctionnelle qu’au budgétaire.

Sachant que la gestion du projet est rarement satisfaite dans son intégralité, dans l’estimation, suivi financier, communication, gestion des conflits, législation du secteur, législation sociale, processus de construction, étapes de contrôle etc ; AAB se munit des outils qui facilitent le processus de gestion des informations dans le management du projet pour se rapprocher le plus possible des états planifiés par rapport aux réels.

Microsoft Project: Pour simplifier la gestion des projets, des ressources et des portefeuilles, MS Project offre des outils de planification intégrés nous permettant de suivre les projets et de rester organisé.

Navisworks: Ce logiciel de revue de projet permet aux professionnels de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction d’examiner de façon holistique les modèles et les données intégrés avec les parties prenantes afin de mieux contrôler les résultats du projet.

Il est à signaler que AAB n'exploite Navisworks que si le projet est fait entièrement avec le BIM.